8月22日下午，公司地產(chǎn)版塊在電商大廈17層會議室召開君泰地產(chǎn)2017年度半年工作會議，公司董事長于福君、總經(jīng)理金懋永等領(lǐng)導(dǎo)出席本次工作會議。

會上，金懋永總經(jīng)理對2017年上半年地產(chǎn)版塊工作進行總結(jié)，指出存在的不足，對2017年下半年工作進行部署安排。

于福君董事長對上半年地產(chǎn)版塊工作進行了點評，并發(fā)表講話：

一是肯定2017年上半年工作成績。君泰財富廣場招商、運營工作進展順暢；香江的品牌知名度、業(yè)界口碑及認(rèn)可度得到較大提升；物業(yè)安保管理逐漸規(guī)范化、制度化，服務(wù)品質(zhì)有所提升；酒店版塊運營良好，客戶滿意度較高；地產(chǎn)版塊借助銷售大勢，截至6月已超額完成銷售任務(wù)；新項目進展順暢，各項工作有序推進；制度建設(shè)、績效考核有序開展，公司正向著規(guī)范化管理有序推進。

二是調(diào)整工作重心。進一步強化地產(chǎn)版塊工作；君泰財富廣場版塊年底前實現(xiàn)獨立管理；兒童娛樂項目由香江版塊統(tǒng)一管理；酒店版塊實現(xiàn)獨立運營。

三是科學(xué)研判形勢。從宏觀經(jīng)濟形勢、承德地緣優(yōu)勢、價格優(yōu)勢及發(fā)展趨勢等多角度研判，房地產(chǎn)市場仍大有可為。但在土地獲取、開發(fā)方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)區(qū)域等方面，要以更加靈活的方式、更加多樣的思路去付諸實踐。

四是明確工作目標(biāo)。一要全力沖刺，確保年初各項目標(biāo)全面完成；二要倡導(dǎo)“空杯心態(tài)”，把成績留給昨天，從零開始，重新突破；三要實施平臺戰(zhàn)略；四要加強團隊建設(shè)，強化人才培養(yǎng)，加強制度建設(shè)；五要強化公司冶理。

五是明確工作要求。一要有敬畏之心，要時刻保持正能量，同心合力共創(chuàng)佳績；二要禁得起摔打、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗；三要發(fā)揮榜樣作用，高管及各部門主管要身先士卒、嚴(yán)于律已，為公司的各項事業(yè)全面進步作出貢獻。